Университет придерживается принципов равенства, разнообразия и инклюзивности, создавая открытую и безопасную среду для всех участников сообщества.

В рамках реализации политики университет:

• Гарантирует равный доступ к образованию и карьерным возможностям;
• Предотвращает дискриминацию и харассмент;
• Создаёт инклюзивную образовательную среду;
• Продвигает культурное и социальное разнообразие;
• Развивает гендерное равенство в управленческих процессах;
• Повышает осведомлённость через обучение и тренинги.

В университете функционирует Комитет по равенству и инклюзивности, который является консультативно-совещательным органом, обеспечивающим реализацию политики равенства, разнообразия и инклюзивности (EDI).

Основные задачи Комитета:

• разработка и мониторинг реализации политики в области равенства и инклюзивности;
• выявление и анализ возможных случаев дискриминации, неравенства и барьеров;
• рассмотрение предложений по улучшению инклюзивной среды;
• координация инициатив, направленных на поддержку уязвимых групп;
• организация просветительских мероприятий, тренингов и кампаний;
• содействие внедрению принципов гендерного равенства и недискриминации;
• взаимодействие со студентами, сотрудниками и внешними заинтересованными сторонами.

Университет реализует Положение об инклюзивном образовании, направленное на обеспечение равного доступа к качественному образованию для всех обучающихся.

В рамках настоящего Положения университет:

• обеспечивает равный доступ к образовательным программам и ресурсам;
• адаптирует учебные материалы с учётом потребностей обучающихся;
• внедряет индивидуальный подход к обучению;
• развивает доступную образовательную инфраструктуру;
• поддерживает студентов с особыми образовательными потребностями;
• повышает квалификацию преподавателей в области инклюзии.

Поддержка лиц с особыми образовательными потребностями (ООП)
Университет обеспечивает всестороннюю поддержку лицам с особыми образовательными потребностями, создавая доступную, безопасную и инклюзивную образовательную среду, способствующую равным возможностям для обучения и развития.

Политика поддержки направлена на устранение барьеров в обучении и обеспечение равного доступа к образовательным ресурсам, инфраструктуре и академическим возможностям.

В рамках поддержки лиц с ООП университет:

• Обеспечивает доступную образовательную инфраструктуру (пандусы, лифты, адаптированные помещения и др.);
• Предоставляет адаптированные учебные материалы и технологии обучения;
• Реализует индивидуальный подход к обучению и оцениванию;
• Оказывает психолого-педагогическую и консультационную поддержку;
• Способствует инклюзивному взаимодействию и социальной интеграции;
• Обучает преподавателей принципам инклюзивного образования;
• Обеспечивает сопровождение и поддержку студентов на всех этапах обучения;
• Взаимодействует с профильными организациями и специалистами для оказания комплексной помощи.

Университет стремится к созданию среды, в которой каждый обучающийся имеет возможность реализовать свой потенциал независимо от индивидуальных особенностей.

«Серебряный университет»
Международное движение, направленное на создание инклюзивной среды для старшего поколения. Проект помогает пожилым людям успешно адаптироваться к ритму современной жизни, открывая возможности для непрерывного самообразования и личностного роста.

Миссия проекта: Трансформация привычных образовательных форматов для вовлечения граждан пенсионного возраста в активную социальную жизнь и создание условий для их самореализации в рамках стратегии развития Общества.

Ключевые задачи:

• Активное долголетие: Продление периода высокой жизненной энергии и сохранение позитивного мировосприятия.
• Социальная интеграция: Формирование живой среды для общения, преодоление изоляции и укрепление связей между поколениями.
• Качество жизни: Повышение уровня физической активности, пропаганда ЗОЖ и забота о ментальном здоровье.
• Интеллектуальное развитие: Раскрытие творческого потенциала и поддержка когнитивных способностей через обучение.
• Эффективное партнерство: Создание системы комплексной поддержки и взаимодействия для улучшения благополучия людей старшего возраста.

Международный инженерно-технологический университет (МИТУ) прилагает все усилия для того, чтобы здоровый образ жизни стал неотъемлемой нормой для каждого студента. Университет располагает современной медицинской инфраструктурой, включающей специализированные кабинеты, где квалифицированные специалисты оказывают первичную помощь и обеспечивают оперативную связь с профильными медицинскими учреждениями города.

Студенческая амбулатория «DostarMed»
На базе университета успешно функционирует врачебная амбулатория «DostarMed», которая является ключевым звеном в системе охраны здоровья студентов и сотрудников.

Основные направления деятельности центра:

• Экстренная и неотложная помощь: Оказание качественной доврачебной помощи при несчастных случаях, острых заболеваниях и травмах. При необходимости обеспечивается вызов скорой помощи или направление пациента в специализированные лечебно-профилактические учреждения.
• Лечебные процедуры: Проведение манипуляций (включая инъекции) по назначениям врачей с использованием сертифицированных медикаментов и расходных материалов.
• Профессиональный состав: Медицинское обслуживание осуществляют врачи высшей и первой квалификационных категорий, а также медицинские сестры с многолетним опытом работы.

Стандарты качества и безопасности
Деятельность медицинских служб МИТУ полностью соответствует законодательству Республики Казахстан. Услуги предоставляются с соблюдением:

• Государственных стандартов и регламентов медицинской помощи.
• Требований по обеспечению безопасности жизни и здоровья пациентов.
• Принципов доказательной медицины.

Профилактика и санитарно-эпидемиологическое благополучие
Университет уделяет приоритетное внимание превентивным мерам для создания безопасной образовательной среды:

• Иммунизация: Для студентов и сотрудников организуется сезонная вакцинация согласно Национальному календарю прививок РК.
• Санитарный контроль: На системной основе проводятся противоэпидемические мероприятия. На базе договоров с профильными организациями регулярно осуществляются работы по дезинфекции, дератизации и дезинсекции всех помещений кампуса.
• Консультативная поддержка: Специалисты амбулатории ведут непрерывную работу по медицинскому консультированию, способствуя физическому благополучию академического сообщества.

Антикоррупционная политика

Университет придерживается принципов прозрачности, добросовестности и нулевой терпимости к коррупции, реализуя антикоррупционную policy, направленную на предотвращение, выявление и пресечение любых форм коррупционных правонарушений.

Политика распространяется на всех сотрудников, обучающихся и партнёров университета и является неотъемлемой частью системы корпоративного управления и внутреннего контроля.

В рамках реализации антикоррупционной политики университет:

• обеспечивает прозрачность управленческих и финансовых процессов;
• предотвращает конфликт интересов и регулирует его раскрытие;
• внедряет механизмы внутреннего контроля и аудита;
• обеспечивает равные и справедливые условия при приёме на работу, обучении и оценивании;
• развивает антикоррупционную культуру через обучение и информирование сотрудников и студентов;
• создаёт каналы для сообщения о нарушениях (включая анонимные обращения);
• гарантирует защиту лиц, сообщивших о нарушениях;
• осуществляет регулярный мониторинг и оценку рисков коррупции.

Университет стремится к формированию среды, основанной на принципах честности, ответственности и верховенства закона.

Политика борьбы со взяточничеством

Университет придерживается принципа нулевой терпимости к взяточничеству и коррупции, обеспечивая прозрачность, честность и подотчётность во всех сферах своей деятельности. Политика борьбы со взяточничеством направлена на предотвращение, выявление и пресечение фактов дачи и получения взяток, а также иных форм неправомерного вознаграждения.

Действие политики распространяется на сотрудников, обучающихся, а также на всех деловых партнёров университета.

В рамках реализации политики университет:

• запрещает любые формы взяточничества, включая прямые и косвенные платежи, подарки и услуги с целью получения преимуществ;
• регулирует вопросы деловых подарков и представительских расходов, устанавливая допустимые нормы и ограничения;
• предотвращает конфликт интересов и требует его обязательного раскрытия;
• обеспечивает прозрачность процессов закупок, приёма на работу и академической деятельности;
• внедряет механизмы внутреннего контроля и комплаенс-процедуры;
• создаёт безопасные каналы для сообщения о нарушениях, включая возможность анонимного обращения;
• гарантирует защиту лиц, сообщивших о нарушениях;
• проводит регулярное обучение сотрудников и студентов по вопросам антикоррупции и деловой этики;
• осуществляет мониторинг и оценку рисков взяточничества.

Кодекс чести профессорско-преподавательского состава (ППС)

Кодекс чести профессорско-преподавательского состава направлен на формирование высокой академической культуры, профессиональной этики и укрепление доверия к деятельности университета.

Кодекс определяет основные принципы поведения преподавателей и научных сотрудников, обеспечивая соблюдение норм академической честности, ответственности и уважения ко всем участникам образовательного процесса.

В своей деятельности профессорско-преподавательский состав университета:

• соблюдает принципы академической честности и не допускает плагиата, фальсификации и иных форм недобросовестной практики;
• демонстрирует высокий уровень профессионализма и ответственности в образовательной и научной деятельности;
• обеспечивает объективность и прозрачность оценки знаний обучающихся;
• уважает права, достоинство и разнообразие студентов и коллег;
• поддерживает академическую свободу при соблюдении этических норм;
• предотвращает и раскрывает конфликты интересов;
• соблюдает нормы делового общения и академической этики;
• способствует формированию инклюзивной и безопасной образовательной среды;
• активно участвует в научной и профессиональной деятельности, направленной на развитие университета и общества.

Кодекс чести является обязательным для соблюдения всеми представителями профессорско-преподавательского состава и служит основой для формирования культуры доверия, ответственности и академического совершенства в университете.

Комиссия по этике

В университете действует Комиссия по этике - коллегиальный орган, обеспечивающий соблюдение норм академической честности, профессиональной этики и корпоративных ценностей.

Комиссия осуществляет свою деятельность в соответствии с внутренними нормативными документами университета и направлена на формирование прозрачной, справедливой и ответственной академической среды.

Основные задачи Комиссии по этике:

• рассмотрение случаев нарушения академической честности и этических норм;
• анализ и предотвращение конфликтов интересов;
• обеспечение соблюдения Кодекса чести профессорско-преподавательского состава и других этических документов;
• рассмотрение обращений студентов, сотрудников и иных заинтересованных лиц;
• выработка рекомендаций по разрешению этических ситуаций;
• участие в разработке и совершенствовании этических стандартов университета;
• проведение разъяснительной и профилактической работы по вопросам академической этики.

Комиссия по этике обеспечивает объективное, независимое и конфиденциальное рассмотрение всех обращений, способствуя укреплению доверия и соблюдению принципов справедливости и добросовестности.

Инвестиционная политика

Университет реализует инвестиционную политику, направленную на эффективное управление финансовыми ресурсами, обеспечение устойчивого развития и повышение долгосрочной финансовой стабильности.

Инвестиционная деятельность осуществляется с учётом принципов прозрачности, ответственности, диверсификации и минимизации рисков, а также в соответствии с законодательством Республики Казахстан и внутренними нормативными документами университета.

В рамках инвестиционной политики университет:

• обеспечивает рациональное распределение финансовых ресурсов с учётом стратегических приоритетов развития;
• осуществляет диверсификацию инвестиционного портфеля для снижения финансовых рисков;
• поддерживает устойчивые и социально ответственные инвестиции (ESG-подход);
• финансирует развитие образовательной, научной и инфраструктурной деятельности;
• внедряет механизмы оценки и управления инвестиционными рисками;
• обеспечивает прозрачность инвестиционных решений и их соответствие стратегическим целям университета;
• осуществляет регулярный мониторинг эффективности инвестиций;
• соблюдает принципы этичного инвестирования, исключая вложения в деятельность, противоречащую ценностям устойчивого развития.

Инвестиционная политика способствует укреплению финансовой устойчивости университета, развитию инновационной деятельности и повышению качества образовательных и научных услуг.

В университете функционирует Комитет по устойчивому развитию, являющийся коллегиальным органом, обеспечивающим координацию и развитие инициатив в области устойчивого развития, экологии и социальной ответственности.

Комитет способствует интеграции принципов устойчивого развития в образовательную, научную и административную деятельность университета, а также обеспечивает достижение Целей устойчивого развития ООН (SDGs) и соответствие международным стандартам, включая QS.

Основные задачи Комитета:

• разработка и внедрение инициатив в области устойчивого развития;
• координация деятельности структурных подразделений университета;
• мониторинг экологических, социальных и управленческих показателей (ESG);
• развитие образовательных программ и научных исследований в области устойчивого развития;
• подготовка отчетности для международных рейтингов;
• содействие реализации экологических и социальных проектов;
• взаимодействие с внешними партнёрами и организациями.

План работы Комитета по устойчивому развитию

I квартал

• формирование и утверждение состава Комитета;
• анализ текущих показателей устойчивого развития;
• определение приоритетных направлений работы;
• разработка годового плана мероприятий;
• подготовка данных для отчетности (включая QS).

II квартал

• реализация экологических инициатив (энергоэффективность, сокращение отходов);
• проведение обучающих мероприятий и тренингов;
• развитие образовательных курсов по устойчивому развитию;
• внедрение ESG-показателей и мониторинга.

III квартал

• реализация научных и студенческих проектов в области устойчивого развития;
• проведение экологических акций и кампаний;
• промежуточный мониторинг и оценка эффективности мероприятий;
• подготовка промежуточной отчетности.

IV квартал

• анализ достигнутых результатов;
• подготовка годового отчёта Комитета;
• корректировка стратегии и планов на следующий период;
• подготовка данных для международных рейтингов и аккредитаций.